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クライアントの危機管理広報の支援のやることリスト(テンプレート)

クライアントの危機管理広報の支援のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 広告業(広告代理店・PR会社)
構成大項目1・中項目8・タスク24
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

スーツアップでの名称は「クライアントの危機管理広報の支援(初動・会見・想定問答)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの危機管理広報の支援のやることリストです。 中項目8つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 危機情報の収集と事実確認3タスク
  2. 危機管理広報体制の構築3タスク
  3. リスク評価と開示方針の策定3タスク
  4. 初期リリース・ステートメントの準備3タスク
  5. 想定問答集(Q&A)の作成3タスク
  6. 記者会見の設営と登壇者トレーニング3タスク
  7. 記者会見の当日運営3タスク
  8. メディアモニタリングと事後対応3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

クライアントの危機管理広報の支援の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    危機情報の収集と事実確認
    0 / 3 タスク
    • クライアントからのヒアリングと第一報の事実関係の整理
    • 関連部署や現場への事実確認とエビデンスの回収
    • 被害状況や社会的影響度の初期アセスメントの実施
  2. 2
    危機管理広報体制の構築
    0 / 3 タスク
    • クライアント社内およびPR会社側の対応チームの編成
    • 連絡体制および情報共有フローの確立
    • 初動対応に関する社内ガイドラインの共有
  3. 3
    リスク評価と開示方針の策定
    0 / 3 タスク
    • ステークホルダーへの影響分析と優先順位付け
    • 情報開示のタイミングと基本方針の策定
    • 経営陣および法務部門との方針すり合わせ
  4. 4
    初期リリース・ステートメントの準備
    0 / 3 タスク
    • 第一報となるプレスリリース・お詫び文のドラフト作成
    • ウェブサイトやSNS向け掲載文面の整備
    • 重要取引先や顧客向け個別通知文の準備
  5. 5
    想定問答集(Q&A)の作成
    0 / 3 タスク
    • 記者会見で想定される鋭い質問や懸念点の洗い出し
    • 事実関係に基づく回答案およびメッセージの作成
    • 法的リスクやコンプライアンス上の表現チェック
  6. 6
    記者会見の設営と登壇者トレーニング
    0 / 3 タスク
    • 会見場(オンライン含む)の選定と機材・動線の手配
    • 登壇者の身だしなみやマナー、発言方針のレクチャー
    • 模擬記者会見(リハーサル)の実施と改善点のフィードバック
  7. 7
    記者会見の当日運営
    0 / 3 タスク
    • メディア受付およびプレス資料の配布管理
    • 会見本番の進行管理と質疑応答のサポート
    • 終了後のぶら下がり取材や追加資料対応の調整
  8. 8
    メディアモニタリングと事後対応
    0 / 3 タスク
    • テレビ・新聞・WEB・SNS等の報道状況のモニタリング
    • 誤報や不正確な報道に対する訂正・クレーム対応の支援
    • 振り返りミーティングの実施と今後の広報戦略の提案

\ 24タスクを上から順に /

CHECKLIST

クライアントの危機管理広報の支援のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クライアントの危機管理広報の支援
未完了24完了0総タスク件数24
ダウンロード
⊖クライアントの危機管理広報の支援大項目 8中項目・24タスク

1危機情報の収集と事実確認0 / 3

1危機情報の収集と事実確認
2
3

2危機管理広報体制の構築0 / 3

4危機管理広報体制の構築
5
6

3リスク評価と開示方針の策定0 / 3

7リスク評価と開示方針の策定
8
9

4初期リリース・ステートメントの準備0 / 3

10初期リリース・ステートメントの準備
11
12

5想定問答集(Q&A)の作成0 / 3

13想定問答集(Q&A)の作成
14
15

6記者会見の設営と登壇者トレーニング0 / 3

16記者会見の設営と登壇者トレーニング
17
18

7記者会見の当日運営0 / 3

19記者会見の当日運営
20
21

8メディアモニタリングと事後対応0 / 3

22メディアモニタリングと事後対応
23
24
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

カテゴリー業界・業種 › 広告業(広告代理店・PR会社)
更新日2026.10.16(テンプレートデータ)
登録日2026.10.16
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/16 ページ更新:2026/10/16
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

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