広告主のオリエンテーションへの対応と企画提案のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 広告業(広告代理店・PR会社) |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク30 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16) |
■ ひな型テンプレートの内容
スーツアップでの名称は「広告主のオリエンテーションへの対応と企画提案(競合プレゼン)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、広告主のオリエンテーションへの対応と企画提案のやることリストです。 中項目10つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- オリエンテーション情報の整理と要件定義3タスク
- 広告主および市場・競合の初期リサーチ3タスク
- ターゲットオーディエンスの分析とインサイト抽出3タスク
- コミュニケーション課題の特定と戦略方針の策定3タスク
- 企画コンセプトとクリエイティブアイデアの開発3タスク
- メディアプラン・プロモーション手法の検討3タスク
- 提案書の構成案作成とビジュアル化3タスク
- プレゼンテーションのリハーサルと質疑応答準備3タスク
- 競合プレゼンテーションの本番実施3タスク
- プレゼン後のQ&A整理と結果の振り返り3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
広告主のオリエンテーションへの対応と企画提案の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1オリエンテーション情報の整理と要件定義0 / 3 タスク
- オリエンテーション資料の読み込みと議事録の作成
- 広告主の要望における制約条件やKPIの確認
- 不明点や追加確認事項の洗い出しと質問票送付
- 2広告主および市場・競合の初期リサーチ0 / 3 タスク
- 広告主の過去の広告出稿状況やブランドイメージの調査
- 競合他社の類似商品・サービスのプロモーション動向分析
- 業界トレンドやマクロ環境の変化に関するデータ収集
- 3ターゲットオーディエンスの分析とインサイト抽出0 / 3 タスク
- ターゲット層のデモグラフィック・サイコグラフィックデータ分析
- 消費者の購買行動プロセスと課題(ペインポイント)の特定
- 心を動かすコアインサイト(消費者の本音)の言語化
- 4コミュニケーション課題の特定と戦略方針の策定0 / 3 タスク
- 現状のブランド課題と競合に対する優位性(USP)の整理
- 広告コミュニケーションのゴール設定とKPIの設計
- 全体戦略のストーリーライン(コアメッセージ)の策定
- 5企画コンセプトとクリエイティブアイデアの開発0 / 3 タスク
- 戦略方針に基づいたクリエイティブコンセプトの複数案立案
- メインビジュアルやコピー、動画・SNS等の表現アイデアの具体化
- 社内クリエイティブレビューの実施とアイデアのブラッシュアップ
- 6メディアプラン・プロモーション手法の検討0 / 3 タスク
- ターゲットの接触メディア特性に応じたチャネルミックスの検討
- 予算配分に応じたマスメディア・デジタル広告の配分計画作成
- インフルエンサーやPR、イベントなどタイアップ施策の検討
- 7提案書の構成案作成とビジュアル化0 / 3 タスク
- 提案書全体のストーリーとスライド構成案(コンテ)の作成
- 各スライドのテキストライティングと図解・デザインの指示
- 見積書やスケジュール表を含む実施計画の精緻化
- 8プレゼンテーションのリハーサルと質疑応答準備0 / 3 タスク
- プレゼンテーションの役割分担とタイムスケジュールの確認
- 想定される質問(Q&A)リストの作成と回答の準備
- 社内模擬プレゼン(プレッシャーテスト)の実施と改善
- 9競合プレゼンテーションの本番実施0 / 3 タスク
- プレゼンテーション会場またはオンライン環境の最終確認
- 広告主に対する熱意と説得力のあるプレゼンテーションの実行
- 広告主からの質問に対するその場での適切な回答とヒアリング
- 10プレゼン後のQ&A整理と結果の振り返り0 / 3 タスク
- プレゼン中に受けた追加質問・宿題事項の回答作成と送付
- 競合プレゼンの勝敗要因に関する社内振り返り会議の実施
- 次回提案に向けたナレッジの蓄積と関係者へのサンクス連絡
\ 30タスクを上から順に /
広告主のオリエンテーションへの対応と企画提案のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1オリエンテーション情報の整理と要件定義0 / 3
2広告主および市場・競合の初期リサーチ0 / 3
3ターゲットオーディエンスの分析とインサイト抽出0 / 3
4コミュニケーション課題の特定と戦略方針の策定0 / 3
5企画コンセプトとクリエイティブアイデアの開発0 / 3
6メディアプラン・プロモーション手法の検討0 / 3
7提案書の構成案作成とビジュアル化0 / 3
8プレゼンテーションのリハーサルと質疑応答準備0 / 3
9競合プレゼンテーションの本番実施0 / 3
10プレゼン後のQ&A整理と結果の振り返り0 / 3
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/16 ページ更新:2026/10/16
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





