個人情報の取扱い配信停止

受託開発プロジェクトの立ち上げのやることリスト(テンプレート)

受託開発プロジェクトの立ち上げのテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 情報サービス業
構成大項目1・中項目9・タスク29
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-12)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、受託開発プロジェクトの立ち上げのやることリストです。 中項目9つ・タスク29件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 営業引き継ぎと資料確認3タスク
  2. 顧客要件のヒアリングと整理3タスク
  3. プロジェクト計画書の策定3タスク
  4. 組織体制とリソースアサイン3タスク
  5. リスク管理計画の策定3タスク
  6. 工数・コスト見積もりの算定4タスク
  7. 契約交渉とSOW締結4タスク
  8. インフラ・ツールの準備3タスク
  9. キックオフ会議の実施3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

受託開発プロジェクトの立ち上げの中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    営業引き継ぎと資料確認
    0 / 3 タスク
    • 引き継ぎ資料の受領と内容確認
    • プリセールス担当者へのヒアリング実施
    • プロジェクト背景と目的の整理
  2. 2
    顧客要件のヒアリングと整理
    0 / 3 タスク
    • ヒアリングアジェンダと質問票の作成
    • 現行業務フローおよび課題のヒアリング
    • 要望事項の機能・非機能要件への分類
  3. 3
    プロジェクト計画書の策定
    0 / 3 タスク
    • 開発手法とライフサイクルの選定
    • 全体スケジュールとマイルストーンの設定
    • プロジェクト憲章の作成
  4. 4
    組織体制とリソースアサイン
    0 / 3 タスク
    • 必要スキルとロールの定義
    • 社内リソースの調整とメンバーアサイン
    • 報告ラインと連絡経路の策定
  5. 5
    リスク管理計画の策定
    0 / 3 タスク
    • プロジェクトリスクの洗い出し
    • リスクの評価と優先順位付け
    • リスク対応策の検討
  6. 6
    工数・コスト見積もりの算定
    0 / 4 タスク
    • WBS(作業分解構造図)の作成
    • 各タスクの工数算出
    • 外注費・直接経費の算出
    • ほか1件
  7. 7
    契約交渉とSOW締結
    0 / 4 タスク
    • 提案書・見積書の最終化
    • 契約条件の交渉
    • 作業範囲記述書(SOW)の合意
    • ほか1件
  8. 8
    インフラ・ツールの準備
    0 / 3 タスク
    • コミュニケーションツールの環境構築
    • タスク・バージョン管理ツールの設定
    • 開発・検証用インフラの調達
  9. 9
    キックオフ会議の実施
    0 / 3 タスク
    • 社内キックオフの開催
    • 顧客向けキックオフ資料の作成
    • 顧客向けキックオフ会議の実施

\ 29タスクを上から順に /

CHECKLIST

受託開発プロジェクトの立ち上げのやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

受託開発プロジェクトの立ち上げ
未完了29完了0総タスク件数29
ダウンロード
⊖受託開発プロジェクトの立ち上げ大項目 9中項目・29タスク

1営業引き継ぎと資料確認0 / 3

1営業引き継ぎと資料確認
2
3

2顧客要件のヒアリングと整理0 / 3

4顧客要件のヒアリングと整理
5
6

3プロジェクト計画書の策定0 / 3

7プロジェクト計画書の策定
8
9

4組織体制とリソースアサイン0 / 3

10組織体制とリソースアサイン
11
12

5リスク管理計画の策定0 / 3

13リスク管理計画の策定
14
15

6工数・コスト見積もりの算定0 / 4

16工数・コスト見積もりの算定
17
18
19

7契約交渉とSOW締結0 / 4

20契約交渉とSOW締結
21
22
23

8インフラ・ツールの準備0 / 3

24インフラ・ツールの準備
25
26

9キックオフ会議の実施0 / 3

27キックオフ会議の実施
28
29
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

カテゴリー業界・業種 › 情報サービス業
更新日2026.10.12(テンプレートデータ)
登録日2026.10.12
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

■ おすすめのテンプレート

このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?

0:まったくすすめない10:ぜひすすめる
スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/12 ページ更新:2026/10/12
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

テンプレートをダウンロード