重版の決定と増刷・在庫・返品の管理のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 出版社 |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク32 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-17) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、重版の決定と増刷・在庫・返品の管理のやることリストです。 中項目10つ・タスク32件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 販売データ・在庫数の定期集計3タスク
- 重版候補タイトルの抽出と需要の分析3タスク
- 収支の試算(重版の見積り)の作成3タスク
- 重版決定会議と部数の確定4タスク
- 印刷所への発注とデータ・資材の準備4タスク
- 製造進行の確認と納品・検品3タスク
- 倉庫在庫の適正管理と保管場所の見直し3タスク
- 取次・書店への配本計画の作成と出荷調整3タスク
- 返品タイトルの受入と状態検品4タスク
- 返品データの分析と在庫・絶版の対策2タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
重版の決定と増刷・在庫・返品の管理の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1販売データ・在庫数の定期集計0 / 3 タスク
- POSデータや書店からの販売実績データの回収・集計
- 現在の倉庫在庫数および流通在庫の残数の算出
- 実売率(消化率)の算出と、警戒水準を下回るタイトルの一覧の作成
- 2重版候補タイトルの抽出と需要の分析0 / 3 タスク
- メディア露出やSNSでの言及など外的要因による需要急増の調査
- 過去の類似タイトルの売れ行き推移との比較による需要予測
- 営業部からの現場の声や書店からの追加注文要望の集約
- 3収支の試算(重版の見積り)の作成0 / 3 タスク
- 部数に応じた用紙代・印刷代・製本代の見積りの取得(製造部経由)
- 損益分岐点(何部売れば黒字になるか)の算出と原価率の確認
- 編集・営業・管理部門での利益率やリスクの検証と収支計画の立案
- 4重版決定会議と部数の確定0 / 4 タスク
- 関係部署(編集、営業、製造)による重版検討会議の開催
- 在庫切れまでの日数と製造期間を考慮した増刷部数の決定
- 重版決定通知の社内システムへの登録と関係各所への共有
- ほか1件
- 5印刷所への発注とデータ・資材の準備0 / 4 タスク
- 印刷所への正式な増刷発注書の発行
- 誤植などの訂正を反映した版面データの印刷所への入稿
- 印刷所との用紙・特殊加工の資材の確保状況の最終確認
- ほか1件
- 6製造進行の確認と納品・検品0 / 3 タスク
- 印刷・製本のスケジュール(刷り出し、製本完了)の進捗管理
- 出来上がった見本の確認と、印刷・製本の不備の検品
- 倉庫からの納品完了報告の受領と、入荷データの在庫システムへの反映の確認
- 7倉庫在庫の適正管理と保管場所の見直し0 / 3 タスク
- 倉庫における保管費用や出庫作業の効率を考慮した在庫の配置の管理
- 倉庫の棚卸しデータとシステム上の在庫数の定期的な突合と差異の調整
- 不動在庫(長期滞留在庫)の状況の把握と、保管継続か処分かの判断材料の整理
- 8取次・書店への配本計画の作成と出荷調整0 / 3 タスク
- 増刷分の各取次への配分比率の決定
- 注文に応じた出荷指示データ(出荷伝票)の倉庫システムへの連携
- 販促キャンペーンやイベントに合わせた特急出荷・分納の手配
- 9返品タイトルの受入と状態検品0 / 4 タスク
- 取次から返送されてきた返品段ボールの到着状況の管理
- 返品された書籍の開梱と、再出荷できる良品と汚損品・不良品の仕分け
- 検品結果をもとにした返品伝票と実数の突き合わせとシステムへの反映
- ほか1件
- 10返品データの分析と在庫・絶版の対策0 / 2 タスク
- タイトルごとの返品率の算出と、販売部数に対する返品傾向の分析
- 大量返品が発生したタイトルの絶版や断裁処分の検討(契約の定めと著者への通知を踏まえる)
\ 32タスクを上から順に /
重版の決定と増刷・在庫・返品の管理のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1販売データ・在庫数の定期集計0 / 3
2重版候補タイトルの抽出と需要の分析0 / 3
3収支の試算(重版の見積り)の作成0 / 3
4重版決定会議と部数の確定0 / 4
5印刷所への発注とデータ・資材の準備0 / 4
6製造進行の確認と納品・検品0 / 3
7倉庫在庫の適正管理と保管場所の見直し0 / 3
8取次・書店への配本計画の作成と出荷調整0 / 3
9返品タイトルの受入と状態検品0 / 4
10返品データの分析と在庫・絶版の対策0 / 2
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/17 ページ更新:2026/10/17
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)






