書店営業と新刊案内・注文書の作成のやることリスト（テンプレート）
| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF（A4）／Excel／CSV／Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 出版社 |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク30 |
| 使い方 | このページでチェック（登録不要）／ダウンロード／自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ（経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-17） |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、書店営業と新刊案内・注文書の作成のやることリストです。 中項目10つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目（作業のまとまり）
- 営業方針と販売対象の策定3タスク
- 営業する主要書店の選定と一覧の作成3タスク
- 新刊案内書の原稿作成とデザイン確定3タスク
- 注文書の様式作成と注文条件の設定3タスク
- 案内物・注文書の印刷・データ化と営業部内共有3タスク
- 訪問の事前予約と日程の調整3タスク
- 書店訪問時の新刊の説明と陳列・フェアの提案3タスク
- 事前注文数および追加注文数の折衝・合意3タスク
- 注文データの集計と取次・受注システムへの登録3タスク
- 書店からの要望・売れ行き情報の収集と社内共有3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
書店営業と新刊案内・注文書の作成の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します（横にスクロールできます）。
- 1営業方針と販売対象の策定0 / 3 タスク
- 過去の同ジャンル書籍の販売データと傾向の分析
- 対象読者層の明確化と販促方針の策定
- 営業目標部数の設定と社内関係者との共有
- 2営業する主要書店の選定と一覧の作成0 / 3 タスク
- チェーン書店や主要独立系書店の店舗特性データの確認
- 新刊の傾向に合わせた重点営業先（Aランク書店）の選定
- 営業リストの作成と担当営業への割り振り
- 3新刊案内書の原稿作成とデザイン確定0 / 3 タスク
- 著者プロフィールや内容紹介、推薦文などの文章の素材の整理（本人の掲載同意の範囲で）
- 販促ポイントを強調した新刊案内書（チラシ）のレイアウト作成
- 編集部および著者の校了確認を経て印刷用データを最終確定
- 4注文書の様式作成と注文条件の設定0 / 3 タスク
- 書誌情報と注文の基本項目の記載
- 特典内容や拡材（拡販材料）の有無、搬入条件の設定（特典は景品の規制・再販との関係を確認）
- 書店が記入しやすい注文書レイアウトへの調整と最終確認
- 5案内物・注文書の印刷・データ化と営業部内共有0 / 3 タスク
- 印刷所への紙版新刊案内・注文書の入稿と色校正の確認
- 電子データ（PDF等）の作成と営業用共有サイトへの掲載
- 営業チーム向けの説明会またはデータ共有の実施
- 6訪問の事前予約と日程の調整0 / 3 タスク
- 主要書店（仕入担当・店長）への訪問打診と日程調整
- 訪問先ごとの提案資料（案内書・売れ筋データ）の調整
- 移動効率を考慮した訪問ルートの策定
- 7書店訪問時の新刊の説明と陳列・フェアの提案0 / 3 タスク
- 書店担当者への新刊の魅力や売りどころの説明
- 店頭での平積み・面陳列やオリジナルフェアの企画提案
- POPや特製パネルなどの拡材の設置交渉
- 8事前注文数および追加注文数の折衝・合意0 / 3 タスク
- 店舗規模に応じた事前注文数（指定配本）の提案と交渉
- 書店側の要望に基づく追加注文数と補充の間隔の調整
- 折衝結果の記録と特記事項の社内共有
- 9注文データの集計と取次・受注システムへの登録0 / 3 タスク
- 書店から回収した注文書の不備と内容の確認
- 受注データの社内システムへの登録と、取次経由の注文の取次への送信
- 出荷センターへの出荷指示と納期調整
- 10書店からの要望・売れ行き情報の収集と社内共有0 / 3 タスク
- 営業活動中に得た書店員や読者の生の声を日報として整理
- 初動の売れ行きデータの集計と編集部への報告
- 重版検討や次回作に向けた改善報告の作成
＼ 30タスクを上から順に ／
書店営業と新刊案内・注文書の作成のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます（この端末にだけ保存）。
1営業方針と販売対象の策定0 / 3
2営業する主要書店の選定と一覧の作成0 / 3
3新刊案内書の原稿作成とデザイン確定0 / 3
4注文書の様式作成と注文条件の設定0 / 3
5案内物・注文書の印刷・データ化と営業部内共有0 / 3
6訪問の事前予約と日程の調整0 / 3
7書店訪問時の新刊の説明と陳列・フェアの提案0 / 3
8事前注文数および追加注文数の折衝・合意0 / 3
9注文データの集計と取次・受注システムへの登録0 / 3
10書店からの要望・売れ行き情報の収集と社内共有0 / 3
＼ 手元に残すなら ／
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| カテゴリー | 業界・業種 › 出版社 |
|---|---|
| 更新日 | 2026.10.17（テンプレートデータ） |
| 登録日 | 2026.10.17 |
| 作者 | 株式会社スーツ（タスクテンプレート） |
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このひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。経営支援クラウド「スーツアップ」（スーツアップ公式 YouTube）
このテンプレートの監修者
2013年３月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現社名：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業）の代表取締役社長に就任。同社グループを７年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年４月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年６月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年１月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新：2026/10/17 ページ更新：2026/10/17
企画・運営 株式会社スーツ（代表取締役社長CEO 小松裕介）