個人情報の取扱い

オウンドメディアの立ち上げの企画のチェックリスト(テンプレート)

オウンドメディアの立ち上げの企画のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › マーケティング部門 › マーケティング
構成大項目1・中項目8・タスク22
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

オウンドメディアの立ち上げの企画(媒体の目的・運営体制・予算)は、マーケティング担当が自社のために行う業務です。公開後の運用や記事ごとの制作工程は含めません。経営・事業目標との連動性整理から成果目標(KPI)と公開基準の制定まで、中項目8・22タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「オウンドメディアの立ち上げの企画(媒体の目的・運営体制・予算)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、オウンドメディアの立ち上げの企画のチェックリストです。 中項目8つ・タスク22件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 経営・事業目標との連動性整理2タスク
  2. 読者の定義と課題の整理2タスク
  3. 競合メディアの調査と差別化の要点の整理3タスク
  4. メディアのコンセプトと基本方針の決定3タスク
  5. 運営体制と役割分担の策定4タスク
  6. 記事の公開の承認のルールの決定2タスク
  7. 初期・ランニングコストの予算算定3タスク
  8. 成果目標(KPI)と公開基準の制定3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

オウンドメディアの立ち上げの企画の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    経営・事業目標との連動性整理
    0 / 2 タスク
    • 自社サービス集客における課題の整理
    • オウンドメディアが果たすべき役割の定義
  2. 2
    読者の定義と課題の整理
    0 / 2 タスク
    • 読者のペルソナの仮説の設定
    • 読者の課題の洗い出し
  3. 3
    競合メディアの調査と差別化の要点の整理
    0 / 3 タスク
    • 先行する競合オウンドメディアの選定
    • 競合のコンテンツ傾向と強み・弱みの分析
    • 自社メディア独自の提供価値の整理
  4. 4
    メディアのコンセプトと基本方針の決定
    0 / 3 タスク
    • メディア名称・ドメインの方針の決定
    • 読者に向けた文体と表現の方針の決定
    • 取り扱うテーマ領域(カテゴリ)の骨子作成
  5. 5
    運営体制と役割分担の策定
    0 / 4 タスク
    • 必要な役割(編集長、ライター等)の定義
    • 必要な工数の見積もり
    • 社内の担当者の割り当て
    • ほか1件
  6. 6
    記事の公開の承認のルールの決定
    0 / 2 タスク
    • 記事の公開の承認の流れの決定
    • 記事の公開の承認者の決定
  7. 7
    初期・ランニングコストの予算算定
    0 / 3 タスク
    • 立ち上げ初期にかかる初期費用の見積もり
    • 継続的な運営にかかるランニングコストの算定
    • 予算の社内承認に向けた費用対効果の整理
  8. 8
    成果目標(KPI)と公開基準の制定
    0 / 3 タスク
    • メディアの成果の指標(訪問数など)の設定
    • 立ち上げの段階ごとの到達目標の設定
    • サイトオープン(公開)に必要な最低要件の決定

\ 22タスクを上から順に /

CHECKLIST

オウンドメディアの立ち上げの企画のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

オウンドメディアの立ち上げの企画
未完了22完了0総タスク件数22
ダウンロード
⊖オウンドメディアの立ち上げの企画大項目 8中項目・22タスク

1経営・事業目標との連動性整理
2

3読者の定義と課題の整理
4

5競合メディアの調査と差別化の要点の整理
6
7

8メディアのコンセプトと基本方針の決定
9
10

11運営体制と役割分担の策定
12
13
14

15記事の公開の承認のルールの決定
16

17初期・ランニングコストの予算算定
18
19

20成果目標(KPI)と公開基準の制定
21
22
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

オウンドメディアの立ち上げの企画のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › マーケティング部門 › マーケティング
更新日2026.10.23(テンプレートデータ)
登録日2026.10.23
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

■ 関連するテンプレート

部署・職種:マーケティング

業界・業種編集プロダクション企業のオウンドメディア・Web記事の受託制作

利用シーンデジタルマーケティングSEO

このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?

0:まったくすすめない10:ぜひすすめる
スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)