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自社の購買データによる顧客分析のチェックリスト(テンプレート)

自社の購買データによる顧客分析のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › マーケティング部門 › マーケティング
構成大項目1・中項目8・タスク22
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

自社の購買データによる顧客分析(RFM分析・LTV)は、マーケティング担当が自社のために行う業務です。分析対象データの抽出から分析結果のドキュメント化と共有準備まで、中項目8・22タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「自社の購買データによる顧客分析(RFM分析・LTV)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、自社の購買データによる顧客分析のチェックリストです。 中項目8つ・タスク22件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 分析対象データの抽出4タスク
  2. データクレンジングと整形3タスク
  3. RFM指標の算出とスコアリング4タスク
  4. 顧客の区分の分類と見方の整理3タスク
  5. LTV算出モデルの選定と基礎データの集計2タスク
  6. LTVの算出と区分・期間別の評価3タスク
  7. RFMとLTVを合わせた見方の整理1タスク
  8. 分析結果のドキュメント化と共有準備2タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

自社の購買データによる顧客分析の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    分析対象データの抽出
    0 / 4 タスク
    • 分析の目的に応じた対象期間と購買データの範囲の決定
    • 名寄せ・個人単位の分析が利用目的の範囲内かの個人情報の担当への確認
    • 購買データの抽出
    • ほか1件
  2. 2
    データクレンジングと整形
    0 / 3 タスク
    • テスト購入や重複データの除外処理
    • 顧客IDの突合・名寄せによるデータの統一
    • 分析用の項目へのデータの変換
  3. 3
    RFM指標の算出とスコアリング
    0 / 4 タスク
    • 最終購入日(Recency)によるスコアの基準の設定
    • 購入頻度(Frequency)によるスコアの基準の設定
    • 購入金額(Monetary)によるスコアの基準の設定
    • ほか1件
  4. 4
    顧客の区分の分類と見方の整理
    0 / 3 タスク
    • 総合スコアによる顧客の区分け
    • 区分ごとの顧客数の構成比と売上寄与度の算出
    • 区分ごとの購買傾向と特徴の読み解き
  5. 5
    LTV算出モデルの選定と基礎データの集計
    0 / 2 タスク
    • 自社ビジネスモデルに適したLTV算出式の選定
    • 平均購買単価や購入頻度等の基礎数値の集計
  6. 6
    LTVの算出と区分・期間別の評価
    0 / 3 タスク
    • 全体平均LTVの算出
    • RFMの区分ごとのLTVの比較
    • 初回の購買時期(コホート)別のLTV推移の確認
  7. 7
    RFMとLTVを合わせた見方の整理
    0 / 1 タスク
    • 高LTVの区分のRFMの特徴の整理
  8. 8
    分析結果のドキュメント化と共有準備
    0 / 2 タスク
    • 分析の要約と主な発見の文章化
    • 社内共有用の報告書(グラフ・表)の作成

\ 22タスクを上から順に /

CHECKLIST

自社の購買データによる顧客分析のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

自社の購買データによる顧客分析
未完了22完了0総タスク件数22
ダウンロード
⊖自社の購買データによる顧客分析大項目 8中項目・22タスク

1分析対象データの抽出
2
3
4

5データクレンジングと整形
6
7

8RFM指標の算出とスコアリング
9
10
11

12顧客の区分の分類と見方の整理
13
14

15LTV算出モデルの選定と基礎データの集計
16

17LTVの算出と区分・期間別の評価
18
19

20RFMとLTVを合わせた見方の整理

21分析結果のドキュメント化と共有準備
22
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

自社の購買データによる顧客分析のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › マーケティング部門 › マーケティング
更新日2026.10.23(テンプレートデータ)
登録日2026.10.23
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)