クライアントのロゴ・CI/VIのデザイン制作とブランドガイドラインの作成のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › デザイン会社 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク24 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのロゴ・CI/VIのデザイン制作とブランドガイドラインの作成のやることリストです。 中項目8つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- クライアントヒアリングと現状分析3タスク
- プロジェクト要件定義と計画策定3タスク
- 市場・競合リサーチ3タスク
- ブランドコンセプト立案3タスク
- ロゴマーク・ロゴタイプ制作3タスク
- VI(ビジュアルアイデンティティ)展開3タスク
- ブランドガイドライン(マニュアル)作成3タスク
- 最終成果物納品と運用引き継ぎ3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
クライアントのロゴ・CI/VIのデザイン制作とブランドガイドラインの作成の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1クライアントヒアリングと現状分析0 / 3 タスク
- 経営理念やビジョンのヒアリング
- ターゲット層と競合他社の現状把握
- 現行のブランド資産と課題の整理
- 2プロジェクト要件定義と計画策定0 / 3 タスク
- 制作スコープと成果物の定義
- スケジュールとマイルストーンの設定
- 体制図の作成とコミュニケーションツールの選定
- 3市場・競合リサーチ0 / 3 タスク
- 競合他社のビジュアル・ロゴ調査
- 市場トレンドと業界特性の分析
- ベンチマーク事例の抽出と共有
- 4ブランドコンセプト立案0 / 3 タスク
- コアバリューの言語化
- ムードボードの作成(参考画像は出所を記録し、提案の参考にとどめる)
- デザインコンセプトの方向性策定と提案
- 5ロゴマーク・ロゴタイプ制作0 / 3 タスク
- アイデアスケッチとラフ案の複数作成
- デジタルデータ化と初期デザインの絞り込み
- ロゴデザイン案のプレゼンテーション(提示前に類似ロゴ・先行商標の簡易確認)
- 6VI(ビジュアルアイデンティティ)展開0 / 3 タスク
- コーポレートカラーとフォントの選定(ロゴへの使用・改変がフォントのライセンスで許されるかの確認)
- 主要ツールへの展開デザイン
- VI展開案の修正と調整
- 7ブランドガイドライン(マニュアル)作成0 / 3 タスク
- ロゴ使用規定(最小サイズ・余白・禁止例)の文書化
- カラーシステムとタイポグラフィの仕様整理
- VI適用のビジュアルルール記載と編集
- 8最終成果物納品と運用引き継ぎ0 / 3 タスク
- 最終データの整理と取りまとめ
- クライアント向けガイドライン説明会
- 合意した権利形態(譲渡または利用許諾)に基づく契約手続きと納品
\ 24タスクを上から順に /
クライアントのロゴ・CI/VIのデザイン制作とブランドガイドラインの作成のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1クライアントヒアリングと現状分析0 / 3
2プロジェクト要件定義と計画策定0 / 3
3市場・競合リサーチ0 / 3
4ブランドコンセプト立案0 / 3
5ロゴマーク・ロゴタイプ制作0 / 3
6VI(ビジュアルアイデンティティ)展開0 / 3
7ブランドガイドライン(マニュアル)作成0 / 3
8最終成果物納品と運用引き継ぎ0 / 3
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/16 ページ更新:2026/10/17
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)






