社員からの発明の届出の受付と、出願するかの社内評価のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 管理部門 › 知的財産 |
| 構成 | 大項目1・中項目6・タスク30 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-25) |
■ ひな型テンプレートの内容
社員からの発明の届出(発明提案)の受付と、出願するかの社内評価(発明評価会議)は、知財部の担当が自社のために行う業務です。先行技術調査は特許事務所への依頼までを扱います。発明提案書の受付から発明評価会議での出願・秘匿の決定まで、中項目6・30タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「社員からの発明の届出(発明提案)の受付と、出願するかの社内評価(発明評価会議)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、社員からの発明の届出の受付と、出願するかの社内評価のチェックリストです。 中項目6つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 発明提案書の受付と形式チェック6タスク
- 過去の提案との重複と事業との関連の確認2タスク
- 研究開発部門へのヒアリング実施5タスク
- 先行技術調査の外部への依頼1タスク
- 発明評価会議の準備と資料整理6タスク
- 発明評価会議の運営と出願・秘匿の決定10タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
社員からの発明の届出の受付と、出願するかの社内評価の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1発明提案書の受付と形式チェック0 / 6 タスク
- 提出された発明提案書の社内システムからの受領と形式確認
- 記載の不備の確認
- 記載の不備がある場合の提案者への修正の依頼
- ほか3件
- 2過去の提案との重複と事業との関連の確認0 / 2 タスク
- 社内の過去の発明提案・出願との重複の確認
- 自社事業との関連性の予備的チェック
- 3研究開発部門へのヒアリング実施0 / 5 タスク
- ヒアリングの相手(発明者・研究開発の担当者)の選定
- ヒアリングの日程の調整
- 発明の技術的特徴や効果について研究開発部門からの詳細ヒアリング
- ほか2件
- 4先行技術調査の外部への依頼0 / 1 タスク
- 特許事務所への先行技術調査の依頼
- 5発明評価会議の準備と資料整理0 / 6 タスク
- 職務発明に当たるかの判定と、特許を受ける権利の帰属(会社に帰属するか・承継するか)の確認の、職務発明規程の運用の担当への依頼と結果の受領
- 発明評価会議の日程の調整
- 発明評価会議の委員の招集
- ほか3件
- 6発明評価会議の運営と出願・秘匿の決定0 / 10 タスク
- 発明評価会議での技術と事業性の審議の進行
- 先行技術調査の結果と事業での活用の見込みを踏まえた評価の取りまとめ
- 出願するか、ノウハウとして秘匿するか、どちらもしないか(権利を承継しない・発明者へ戻すことを含む)の決定
- ほか7件
\ 30タスクを上から順に /
社員からの発明の届出の受付と、出願するかの社内評価のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/25 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
