全社員へのコンプライアンス研修の年間計画と受講の記録のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 管理部門 › コンプライアンス/リスク管理 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク25 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-25) |
■ ひな型テンプレートの内容
全社員へのコンプライアンス研修の年間計画と受講の記録(上場後の毎年の実施)は、自社のコンプライアンス/リスク管理の担当部署が行う業務です。対象範囲と方針の決定から未受講者への追加実施と年間報告まで、中項目8・25タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「全社員へのコンプライアンス研修の年間計画と受講の記録(上場後の毎年の実施)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、全社員へのコンプライアンス研修の年間計画と受講の記録のチェックリストです。 中項目8つ・タスク25件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- コンプライアンス研修の対象範囲と方針の決定3タスク
- コンプライアンス研修のテーマと実施時期の選定3タスク
- コンプライアンス研修の教材の選定3タスク
- コンプライアンス研修の告知と受講環境の準備3タスク
- コンプライアンス研修の受講受付と実施管理4タスク
- コンプライアンス研修の受講記録の集計と保管3タスク
- コンプライアンス研修の受講期限後の未受講者の特定と再案内3タスク
- コンプライアンス研修の未受講者への追加実施と年間報告3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
全社員へのコンプライアンス研修の年間計画と受講の記録の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1コンプライアンス研修の対象範囲と方針の決定0 / 3 タスク
- 受講の対象範囲(役員・派遣社員・委託先・入社時を含めるか)の自社での決定案の作成
- 関係部署との協議と方針決定(受講記録の保管期間を含む)
- 年間方針書の決裁取得
- 2コンプライアンス研修のテーマと実施時期の選定0 / 3 タスク
- 主要テーマ候補の洗い出し
- 年間の実施時期の案の作成
- 年間計画の最終化と対象者への予告
- 3コンプライアンス研修の教材の選定0 / 3 タスク
- 既存資料の見直しと改訂箇所の特定
- 外部教材の内容の確認
- 講義資料と理解度テストの問題の最終化
- 4コンプライアンス研修の告知と受講環境の準備0 / 3 タスク
- 受講環境(会場・オンライン)の整備
- 受講案内文の作成と発信
- 受講に関する問い合わせ先の周知
- 5コンプライアンス研修の受講受付と実施管理0 / 4 タスク
- 受講状況の定期的な確認
- 受講中の問い合わせ・トラブルへの対応
- 受講期限前の全対象者への再案内
- ほか1件
- 6コンプライアンス研修の受講記録の集計と保管0 / 3 タスク
- 受講状況の記録の抽出
- 理解度テストの結果を踏まえた修了の判定と受講台帳の集計
- 自社で定めた期間の受講記録の保管
- 7コンプライアンス研修の受講期限後の未受講者の特定と再案内0 / 3 タスク
- 未受講者リストの作成
- 所属長への受講の働きかけの依頼
- 未受講者本人への個別の再案内
- 8コンプライアンス研修の未受講者への追加実施と年間報告0 / 3 タスク
- 未受講者向けの追加の受講の実施
- 年間の実績の取りまとめ
- 年間の実施報告の作成と経営層への報告
\ 25タスクを上から順に /
全社員へのコンプライアンス研修の年間計画と受講の記録のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/25 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
