業績管理のやることリスト（テンプレート）
| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF（A4）／Excel／CSV／Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営企画 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク21 |
| 使い方 | このページでチェック（登録不要）／ダウンロード／自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツと各分野の専門家（一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート） |
■ ひな型テンプレートの内容
専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、業績管理のやることリストです。 中項目8つ・タスク21件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目（作業のまとまり）
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
業績管理の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します（横にスクロールできます）。
- 1KPI設定0 / 3 タスク
- KPIモニタリング体制の構築
- KPI目標値の設定
- 重要業績評価指標の選定
- 2原因分析・改善0 / 4 タスク
- 効果測定の実施
- 改善策の実行
- 改善策の立案
- ほか1件
- 3業績モニタリング0 / 3 タスク
- KPIデータの収集
- 問題点の早期発見
- 進捗状況の確認
- 4業績報告会0 / 2 タスク
- 今後の見通しの説明
- 実績データの報告
- 5要因深掘り0 / 2 タスク
- ボトルネックの発見
- 根本原因の特定
- 6予実差異分析0 / 3 タスク
- コスト差異の分析
- 利益差異の分析
- 売上差異の分析
- 7部門別業績0 / 2 タスク
- 部門間比較分析
- 部門別業績の評価
- 8営業部門との連携0 / 2 タスク
- 市場動向の共有
- 販売データの分析
＼ 21タスクを上から順に ／
業績管理のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます（この端末にだけ保存）。
1KPI設定0 / 3
2原因分析・改善0 / 4
3業績モニタリング0 / 3
4業績報告会0 / 2
5要因深掘り0 / 2
6予実差異分析0 / 3
7部門別業績0 / 2
8営業部門との連携0 / 2
＼ 手元に残すなら ／
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか？
このひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」に登録されています。経営企画のタスクひな型の紹介（スーツアップ公式 YouTube）
このテンプレートの監修者
2013年３月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現社名：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業）の代表取締役社長に就任。同社グループを７年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年４月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年６月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年１月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新：2025/08/22 ページ更新：2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ（代表取締役社長CEO 小松裕介）