全社共通のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営企画 |
| 構成 | 大項目1・中項目12・タスク28 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツと各分野の専門家(一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート) |
■ ひな型テンプレートの内容
専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、全社共通のやることリストです。 中項目12つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- IT活用3タスク
- 改善活動2タスク
- 知的財産管理3タスク
- 知的財産活用2タスク
- 情報共有2タスク
- 設備管理2タスク
- 意思決定2タスク
- 文書管理2タスク
- 成果報告2タスク
- 進捗管理2タスク
- ナレッジマネジメント2タスク
- サステナビリティ4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
全社共通の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1IT活用0 / 3 タスク
- データ分析基盤の構築
- 業務効率化ツールの導入
- 情報システムの導入・運用
- 2改善活動0 / 2 タスク
- 業務プロセスの見直し
- 効率化の推進
- 3知的財産管理0 / 3 タスク
- ノウハウの保護
- 商標登録の検討
- 特許出願の検討
- 4知的財産活用0 / 2 タスク
- 他社との共同研究開発
- 知的財産のライセンス供与
- 5情報共有0 / 2 タスク
- 会議での情報共有
- 社内報の発行
- 6設備管理0 / 2 タスク
- 設備の保守・点検
- 設備投資計画の策定
- 7意思決定0 / 2 タスク
- 取締役会への諮問
- 経営会議の開催
- 8文書管理0 / 2 タスク
- 重要文書の保管・管理
- 電子文書管理システムの運用
- 9成果報告0 / 2 タスク
- 従業員への共有
- 経営層への報告
- 10進捗管理0 / 2 タスク
- 課題の共有と解決
- プロジェクトの進捗確認
- 11ナレッジマネジメント0 / 2 タスク
- 失敗事例の分析
- 成功事例の共有
- 12サステナビリティ0 / 4 タスク
- SDGsへの貢献
- ESG課題の特定
- 環境負荷低減の取り組み
- ほか1件
\ 28タスクを上から順に /
全社共通のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1IT活用0 / 3
2改善活動0 / 2
3知的財産管理0 / 3
4知的財産活用0 / 2
5情報共有0 / 2
6設備管理0 / 2
7意思決定0 / 2
8文書管理0 / 2
9成果報告0 / 2
10進捗管理0 / 2
11ナレッジマネジメント0 / 2
12サステナビリティ0 / 4
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営企画のタスクひな型の紹介(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2025/08/22 ページ更新:2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





