労務管理体制のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 利用シーン › 上場準備(IPO準備) |
| 構成 | 大項目1・中項目11・タスク50 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツと各分野の専門家(一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート) |
■ ひな型テンプレートの内容
専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、労務管理体制のやることリストです。 中項目11つ・タスク50件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 専門家の選定2タスク
- 労使協定(36協定)の管理・提出2タスク
- 労務関連規程の見直し28タスク
- スタッフの正社員化の検討2タスク
- 社会保険の加入1タスク
- 管理監督者の労務管理2タスク
- 労働時間の管理3タスク
- 1分単位の労働時間の集計および賃金の支払3タスク
- 安全衛生管理3タスク
- 労働基準監督署からの指摘事項の対応2タスク
- 労働基準監督署の立ち入り調査2タスク
関連キーワード:IPO準備
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
労務管理体制の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1専門家の選定0 / 2 タスク
- 社会保険労務士からのチェック及び助言
- 弁護士からのチェック及び助言
- 2労使協定(36協定)の管理・提出0 / 2 タスク
- 書面による労使間の協定の締結及び労働基準監督庁へ提出
- 特別条項の制限の遵守
- 3労務関連規程の見直し0 / 28 タスク
- 就業規則の整備
- 賃金規程の整備
- 退職金規程の整備
- ほか25件
- 4スタッフの正社員化の検討0 / 2 タスク
- 業務委託スタッフの正社員化の検討
- 派遣スタッフの正社員化の検討
- 5社会保険の加入0 / 1 タスク
- 国民健康保険、介護保険、国民年金への加入
- 6管理監督者の労務管理0 / 2 タスク
- 職位の名称に捕らわれない適切な管理監督者の設定
- 深夜割増残業や年休の適切な管理
- 7労働時間の管理0 / 3 タスク
- みなし労働時間制
- 裁量労働制
- 年俸制
- 81分単位の労働時間の集計および賃金の支払0 / 3 タスク
- 退館時間及びPCログとの乖離チェック・データの保管
- アラート管理
- サービス残業の廃止
- 9安全衛生管理0 / 3 タスク
- 安全衛生管理者及び安全管理者の選任
- 衛生管理者及び産業医の選任
- 安全委員会及び衛生委員会の適切な開催
- 10労働基準監督署からの指摘事項の対応0 / 2 タスク
- 指摘事項の改善・再発防止策の実施
- 未払労働債務の調査及び精算
- 11労働基準監督署の立ち入り調査0 / 2 タスク
- 全社的な再発防止策の実施
- 社会保険労務士と弁護士との連携及び適切な対策
\ 50タスクを上から順に /
労務管理体制のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1専門家の選定0 / 2
2労使協定(36協定)の管理・提出0 / 2
3労務関連規程の見直し0 / 28
4スタッフの正社員化の検討0 / 2
5社会保険の加入0 / 1
6管理監督者の労務管理0 / 2
7労働時間の管理0 / 3
81分単位の労働時間の集計および賃金の支払0 / 3
9安全衛生管理0 / 3
10労働基準監督署からの指摘事項の対応0 / 2
11労働基準監督署の立ち入り調査0 / 2
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2025/08/22 ページ更新:2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





