ビル清掃の作業計画と品質点検のやることリスト（テンプレート）
| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF（A4）／Excel／CSV／Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › その他の事業サービス業 |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク33 |
| 使い方 | このページでチェック（登録不要）／ダウンロード／自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ（経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16） |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、ビル清掃の作業計画と品質点検のやることリストです。 中項目10つ・タスク33件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目（作業のまとまり）
- ビル構造・仕様の確認3タスク
- 顧客要望と法的要件のヒアリング3タスク
- 作業スケジュールと人員計画の策定3タスク
- 資機材・洗剤の選定と調達4タスク
- 作業前準備と安全の打ち合わせ5タスク
- 現場での清掃作業の実行3タスク
- 自主点検と現場チェック3タスク
- 顧客立ち会い点検と承認3タスク
- 作業完了報告書の作成と提出3タスク
- 品質レビューと次回改善策の検討3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
ビル清掃の作業計画と品質点検の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します（横にスクロールできます）。
- 1ビル構造・仕様の確認0 / 3 タスク
- 図面データの回収と主要動線の把握
- 固有の材質や設備の調査
- 電気・給排水設備の確認
- 2顧客要望と法的要件のヒアリング0 / 3 タスク
- 顧客からの特記事項や重点要望のヒアリング
- 建物管理規約や作業可能時間の確認
- 特定建築物の清掃の基準（大掃除は6か月以内ごと）などの法的要件の整理
- 3作業スケジュールと人員計画の策定0 / 3 タスク
- 清掃工程の全体スケジュール作成
- 必要人員数とシフト体制の算出
- 担当スタッフへの役割分担と事前周知
- 4資機材・洗剤の選定と調達0 / 4 タスク
- 対象箇所に適した洗剤・ワックスの選定
- 洗剤のSDSの入手と危険性・有害性の確認
- 清掃用具・ポリッシャー等の機材手配
- ほか1件
- 5作業前準備と安全の打ち合わせ0 / 5 タスク
- 作業前の危険予知活動の実施
- 養生作業と立ち入り禁止エリアの設定
- 資機材の動作確認と初期セッティング
- ほか2件
- 6現場での清掃作業の実行0 / 3 タスク
- 共通エリアの基本清掃
- 専用エリアや特殊床面の洗浄・仕上げ
- ごみの回収・分別と仮置き場への搬出（処理は排出事業者の委託先へ）
- 7自主点検と現場チェック0 / 3 タスク
- チェックリストを用いた各フロアの巡回点検
- 汚れ残しや美観ムラの修正対応
- 点検結果の記録と記録写真の保存
- 8顧客立ち会い点検と承認0 / 3 タスク
- 顧客代表者との最終点検の実施
- 指摘事項の即時対応と手直し
- 作業完了報告書への確認印または署名の取得
- 9作業完了報告書の作成と提出0 / 3 タスク
- 作業実績の集計と作業完了報告書の原案作成
- 顧客への作業完了報告書の提出
- 社内システムへの実績データ登録
- 10品質レビューと次回改善策の検討0 / 3 タスク
- トラブルや気づき事項の社内共有会実施
- 作業効率や品質に関する評価指標の検証
- 次回作業に向けた改善計画の策定
＼ 33タスクを上から順に ／
ビル清掃の作業計画と品質点検のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます（この端末にだけ保存）。
1ビル構造・仕様の確認0 / 3
2顧客要望と法的要件のヒアリング0 / 3
3作業スケジュールと人員計画の策定0 / 3
4資機材・洗剤の選定と調達0 / 4
5作業前準備と安全の打ち合わせ0 / 5
6現場での清掃作業の実行0 / 3
7自主点検と現場チェック0 / 3
8顧客立ち会い点検と承認0 / 3
9作業完了報告書の作成と提出0 / 3
10品質レビューと次回改善策の検討0 / 3
＼ 手元に残すなら ／
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このひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。経営支援クラウド「スーツアップ」（スーツアップ公式 YouTube）
このテンプレートの監修者
2013年３月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現社名：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業）の代表取締役社長に就任。同社グループを７年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年４月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年６月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年１月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新：2026/10/16 ページ更新：2026/10/16
企画・運営 株式会社スーツ（代表取締役社長CEO 小松裕介）