クライアントのWebサイト制作の見積と提案のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › Web制作会社 |
| 構成 | 大項目1・中項目13・タスク40 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16) |
■ ひな型テンプレートの内容
スーツアップでの名称は「クライアントのWebサイト制作の見積と提案(ディレクション費・制作費・保守費)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのWebサイト制作の見積と提案のやることリストです。 中項目13つ・タスク40件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- クライアントからの要望・課題ヒアリング3タスク
- 現行サイトの調査と競合分析3タスク
- ターゲットユーザーと要件の定義3タスク
- サイトマップおよび画面遷移図の作成3タスク
- 実装機能・技術要件の定義3タスク
- 制作スケジュール(WBS)の策定3タスク
- ディレクション費の算定3タスク
- 制作費の算定4タスク
- 保守費の算定3タスク
- 見積書の作成と社内レビュー3タスク
- 提案ストーリーの構成案作成3タスク
- 提案資料の作成とデザイン調整3タスク
- 提案プレゼンテーションの実施と調整3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
クライアントのWebサイト制作の見積と提案の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1クライアントからの要望・課題ヒアリング0 / 3 タスク
- ヒアリングシートの事前送付と回答回収
- キックオフミーティングの実施と要望の深掘り
- 議事録の作成とクライアントへの内容確認
- 2現行サイトの調査と競合分析0 / 3 タスク
- 現行サイトの構造・コンテンツの棚卸し
- 主要競合サイトのWebマーケティング調査
- 現状分析レポートの作成
- 3ターゲットユーザーと要件の定義0 / 3 タスク
- ペルソナ像の設定とカスタマージャーニーの作成
- Webサイトに求める必須要件・任意要件の整理
- 要件定義書のドラフト作成と合意形成
- 4サイトマップおよび画面遷移図の作成0 / 3 タスク
- サイト全体の階層構造(サイトマップ)の設計
- 主要ページのワイヤーフレームと画面遷移図の作成
- 構成案に関するクライアント確認・修正対応
- 5実装機能・技術要件の定義0 / 3 タスク
- CMSや利用システムの選定と技術検証
- お問い合わせフォーム等の実装機能リストの作成
- セキュリティ・インフラ要件の定義
- 6制作スケジュール(WBS)の策定0 / 3 タスク
- 各工程の作業項目と担当者の割り当て
- マイルストーンの設定と全体のスケジュール調整
- 予備日を考慮したWBS(工数表)の確定
- 7ディレクション費の算定0 / 3 タスク
- プロジェクト管理・定例会議の工数算出
- クライアント折衝および進行管理費用の見積
- ディレクション費の総額算出と妥当性検証
- 8制作費の算定0 / 4 タスク
- デザイン制作費の算定(テンプレート・ページ別)
- コーディング・実装費の算定
- 外注費・素材費の確認と上乗せ調整
- ほか1件
- 9保守費の算定0 / 3 タスク
- ドメイン・サーバー保守管理費用の算定
- CMSアップデート・セキュリティ監視費用の設定
- 運用更新保守プランの設計と見積の作成
- 10見積書の作成と社内レビュー0 / 3 タスク
- 各種費用の統合と見積書フォーマットへの入力
- 利益率・原価率の算出と社内承認フローの実施
- 正式見積書のPDF化と送付準備
- 11提案ストーリーの構成案作成0 / 3 タスク
- 課題解決の切り口と提案コンセプトの策定
- 提案書の目次構成およびストーリーラインの設計
- 競合優位性(差別化ポイント)の言語化
- 12提案資料の作成とデザイン調整0 / 3 タスク
- スライドの作成(現状、解決策、スケジュール)
- 費用の内訳と期待効果(試算・前提つき)の解説ページ作成
- 社内レビューによる資料のブラッシュアップ
- 13提案プレゼンテーションの実施と調整0 / 3 タスク
- プレゼンテーションのリハーサルとQ&A準備
- クライアント向け提案会の実施と質疑応答
- 議事録の送付とフィードバックに基づく調整
\ 40タスクを上から順に /
クライアントのWebサイト制作の見積と提案のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1クライアントからの要望・課題ヒアリング0 / 3
2現行サイトの調査と競合分析0 / 3
3ターゲットユーザーと要件の定義0 / 3
4サイトマップおよび画面遷移図の作成0 / 3
5実装機能・技術要件の定義0 / 3
6制作スケジュール(WBS)の策定0 / 3
7ディレクション費の算定0 / 3
8制作費の算定0 / 4
9保守費の算定0 / 3
10見積書の作成と社内レビュー0 / 3
11提案ストーリーの構成案作成0 / 3
12提案資料の作成とデザイン調整0 / 3
13提案プレゼンテーションの実施と調整0 / 3
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/16 ページ更新:2026/10/16
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





