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受託案件の進行管理のやることリスト(テンプレート)

受託案件の進行管理のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › Web制作会社
構成大項目1・中項目11・タスク33
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

スーツアップでの名称は「受託案件の進行管理(スケジュール・原稿・素材の受け取り)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、受託案件の進行管理のやることリストです。 中項目11つ・タスク33件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. キックオフミーティングの実施3タスク
  2. 連絡体制およびツールの構築3タスク
  3. 納期逆算によるスケジュールドラフト作成3タスク
  4. スケジュール合意と正式発行3タスク
  5. 提出要件の定義とガイドライン提示3タスク
  6. 提出期限管理とリマインド3タスク
  7. 受領データの品質・過不足チェック3タスク
  8. 中間成果物の提出と確認依頼3タスク
  9. 修正依頼の集約と制作指示3タスク
  10. 最終成果物の納品と検収手続き3タスク
  11. プロジェクトの振り返りと保守引き継ぎ3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

受託案件の進行管理の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    キックオフミーティングの実施
    0 / 3 タスク
    • アジェンダ作成と事前共有
    • キックオフミーティングのファシリテーション
    • 議事録の作成と決定事項の共有
  2. 2
    連絡体制およびツールの構築
    0 / 3 タスク
    • プロジェクト用チャットツールの設定
    • 共有ドライブの構造設計と権限設定
    • クライアントおよび社内メンバーの招待
  3. 3
    納期逆算によるスケジュールドラフト作成
    0 / 3 タスク
    • マイルストーンの設定
    • 社内リソースの稼働状況確認
    • WBS(作業分解構造図)の作成
  4. 4
    スケジュール合意と正式発行
    0 / 3 タスク
    • クライアントへのスケジュール提案と調整
    • 制作チーム内でのスケジュールすり合わせ
    • 正式スケジュールの発行と格納
  5. 5
    提出要件の定義とガイドライン提示
    0 / 3 タスク
    • 必要素材リストの作成
    • 提出フォーマット・仕様の策定
    • 提出ガイドラインのクライアント送付
  6. 6
    提出期限管理とリマインド
    0 / 3 タスク
    • 素材提出スケジュールの管理表反映
    • 事前リマインドの実施
    • 期限超過時の催促とスケジュール再調整
  7. 7
    受領データの品質・過不足チェック
    0 / 3 タスク
    • 受領データの一括整理
    • 必要素材の過不足チェック
    • 簡易品質チェックの実施
  8. 8
    中間成果物の提出と確認依頼
    0 / 3 タスク
    • 成果物の社内プレビュー検品
    • クライアントへの確認依頼通知
    • 確認期間中のQ&A対応
  9. 9
    修正依頼の集約と制作指示
    0 / 3 タスク
    • 修正要望の期限内回収と内容整理
    • 修正範囲(スコープ)の判定
    • 社内制作チームへの修正指示
  10. 10
    最終成果物の納品と検収手続き
    0 / 3 タスク
    • 本番環境への公開・納品データ引き渡し
    • クライアントによる最終検収の依頼
    • 検収完了通知の受領と請求手続き
  11. 11
    プロジェクトの振り返りと保守引き継ぎ
    0 / 3 タスク
    • 社内プロジェクト振り返りの実施
    • 保守・運用チームへの引き継ぎ
    • クライアントへの完了挨拶とアンケート回収

\ 33タスクを上から順に /

CHECKLIST

受託案件の進行管理のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

受託案件の進行管理
未完了33完了0総タスク件数33
ダウンロード
⊖受託案件の進行管理大項目 11中項目・33タスク

1キックオフミーティングの実施0 / 3

1キックオフミーティングの実施
2
3

2連絡体制およびツールの構築0 / 3

4連絡体制およびツールの構築
5
6

3納期逆算によるスケジュールドラフト作成0 / 3

7納期逆算によるスケジュールドラフト作成
8
9

4スケジュール合意と正式発行0 / 3

10スケジュール合意と正式発行
11
12

5提出要件の定義とガイドライン提示0 / 3

13提出要件の定義とガイドライン提示
14
15

6提出期限管理とリマインド0 / 3

16提出期限管理とリマインド
17
18

7受領データの品質・過不足チェック0 / 3

19受領データの品質・過不足チェック
20
21

8中間成果物の提出と確認依頼0 / 3

22中間成果物の提出と確認依頼
23
24

9修正依頼の集約と制作指示0 / 3

25修正依頼の集約と制作指示
26
27

10最終成果物の納品と検収手続き0 / 3

28最終成果物の納品と検収手続き
29
30

11プロジェクトの振り返りと保守引き継ぎ0 / 3

31プロジェクトの振り返りと保守引き継ぎ
32
33
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

カテゴリー業界・業種 › Web制作会社
更新日2026.10.16(テンプレートデータ)
登録日2026.10.16
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/16 ページ更新:2026/10/16
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

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