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資金調達手法の検討のやることリスト(テンプレート)

資金調達手法の検討のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 財務(ファイナンス、資金調達)
構成大項目1・中項目6・タスク31
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツと各分野の専門家(一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、資金調達手法の検討のやることリストです。 中項目6つ・タスク31件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. PL改善3タスク
  2. CF改善4タスク
  3. BS活用3タスク
  4. 借入8タスク
  5. メザニン・ファイナンス7タスク
  6. 増資6タスク

関連キーワード:ファイナンス、資金調達

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

資金調達手法の検討の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    PL改善
    0 / 3 タスク
    • 売上増加
    • 購入型クラウドファンディング
    • 経費削減
  2. 2
    CF改善
    0 / 4 タスク
    • 売掛金の回収早期化
    • 在庫の現金化
    • 買掛金の支払長期化
    • ほか1件
  3. 3
    BS活用
    0 / 3 タスク
    • 債権流動化(ファクタリング)
    • セール&リースバック
    • 遊休資産売却
  4. 4
    借入
    0 / 8 タスク
    • 保証協会付融資
    • プロパー融資
    • 売掛金担保融資
    • ほか5件
  5. 5
    メザニン・ファイナンス
    0 / 7 タスク
    • 劣後ローン
    • 新株予約権付融資
    • 新株予約権付社債
    • ほか4件
  6. 6
    増資
    0 / 6 タスク
    • 株式
    • 新株予約権
    • J-KISS型新株予約権
    • ほか3件

\ 31タスクを上から順に /

CHECKLIST

資金調達手法の検討のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

資金調達手法の検討
未完了31完了0総タスク件数31
ダウンロード
⊖資金調達手法の検討大項目 6中項目・31タスク

1PL改善0 / 3

1PL改善
2
3

2CF改善0 / 4

4CF改善
5
6
7

3BS活用0 / 3

8BS活用
9
10

4借入0 / 8

11借入
12
13
14
15
16
17
18

5メザニン・ファイナンス0 / 7

19メザニン・ファイナンス
20
21
22
23
24
25

6増資0 / 6

26増資
27
28
29
30
31
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

カテゴリー部署・職種 › 財務(ファイナンス、資金調達)
更新日2025.08.22(テンプレートデータ)
登録日2026.9.3
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」に登録されています。

ファイナンスのタスクひな型の紹介(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2025/08/22 ページ更新:2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

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