輸出管理の内部規程の整備と社内の輸出管理体制の運用のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 海外事業部門 › 貿易 |
| 構成 | 大項目1・中項目9・タスク29 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-25) |
■ ひな型テンプレートの内容
輸出管理の内部規程(CP)の整備と社内の輸出管理体制の運用は、自社の貿易担当が輸出者として行う業務です。特定重要貨物等輸出者等だけが対象の手続は、区別して整理しています。自社が輸出者等に当たるかの確認から違反のおそれがあった時の報告と再発防止まで、中項目9・29タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「輸出管理の内部規程(CP)の整備と社内の輸出管理体制の運用」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、輸出管理の内部規程の整備と社内の輸出管理体制の運用のチェックリストです。 中項目9つ・タスク29件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 自社が輸出者等・特定重要貨物等輸出者等に当たるかの確認4タスク
- 責任者の選任3タスク
- 輸出管理の部門の権限と責任の明確化(特定重要貨物等輸出者等)3タスク
- 該非確認・用途・需要者等の確認の手続と同一性の確認(特定重要貨物等輸出者等)3タスク
- 努めることとされる事項(監査・研修・子会社の指導・文書の保存)の規程への記載(特定重要貨物等輸出者等)4タスク
- 規程の承認と施行2タスク
- 最新法令の周知と従事者への必要な指導3タスク
- 努めることとされる監査・研修・子会社の指導・文書の保存の実施(特定重要貨物等輸出者等)4タスク
- 違反(のおそれ)があった時の報告と再発防止(特定重要貨物等輸出者等)3タスク
■ 根拠となる法令
| 法律 | 外国為替及び外国貿易法 第55条の10第1項〜第4項 関係する届出・許可:第二十五条第一項に規定する取引又は第四十八条第一項に規定する輸出(以下「輸出等」という。)を業として行う者(第55条の10第1項) 所管の案内(新しいタブで開きます) 参照日:2026-10-25(e-Gov 法令の版 324AC0000000228_20260812_508AC0000000064) |
|---|---|
| 省令 | 輸出者等遵守基準を定める省令 第1条第1号・第2号・第2条 関係する届出・許可:輸出者等(法第五十五条の十第一項の輸出者等をいう。次号及び第三条において同じ。)(第1条第1号)・特定重要貨物等輸出者等(輸出者等のうち、特定重要貨物等の特定国における提供若しくは特定国の非居住者への提供を目的とする取引又は法第四十八条第一項の特定の地域を仕向地とする輸出を業として行う者をいう。以下同じ。)(第1条第2号) 所管の案内(新しいタブで開きます) 参照日:2026-10-25(e-Gov 法令の版 421M60000400060_20251009_507M60000400041) |
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、表示の参照日以降に変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
輸出管理の内部規程の整備と社内の輸出管理体制の運用の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1自社が輸出者等・特定重要貨物等輸出者等に当たるかの確認0 / 4 タスク
- 外為法 第25条第1項の取引または第48条第1項の輸出を業として行うかの確認
- 輸出者等が従う遵守基準(省令)の内容の確認(外為法 第55条の10第4項)
- 特定重要貨物等を扱うかの確認
- ほか1件
- 2責任者の選任0 / 3 タスク
- 該非確認責任者の候補の選定
- 代表する者の中からの統括責任者の候補の選定(特定重要貨物等輸出者等)
- 責任者の選任の決定(特定重要貨物等輸出者等は該非確認責任者と統括責任者を同じ者にできる)
- 3輸出管理の部門の権限と責任の明確化(特定重要貨物等輸出者等)0 / 3 タスク
- 輸出等の業務を行う部門の範囲の決定
- 部門ごとの権限と責任、複数の部門で行う場合の部門の間の関係の決定
- 体制図と責任の分担の文書化
- 4該非確認・用途・需要者等の確認の手続と同一性の確認(特定重要貨物等輸出者等)0 / 3 タスク
- 該非確認の手続の文書化
- 用途・需要者等の確認の手続の文書化
- 輸出等を行おうとする際の、書類・記録に載った貨物・技術と実際の貨物・技術の同一性の確認
- 5努めることとされる事項(監査・研修・子会社の指導・文書の保存)の規程への記載(特定重要貨物等輸出者等)0 / 4 タスク
- 監査の実施の規程への記載
- 研修の実施の規程への記載
- 子会社が輸出等の業務に関わる場合の指導などの規程への記載
- ほか1件
- 6規程の承認と施行0 / 2 タスク
- 社内での内部規程(CP)の承認
- 施行日の決定と社内への周知
- 7最新法令の周知と従事者への必要な指導0 / 3 タスク
- 輸出管理の法令の改正の情報の収集
- 輸出等の業務に従事する者への法令の周知と必要な指導
- 周知・指導の記録
- 8努めることとされる監査・研修・子会社の指導・文書の保存の実施(特定重要貨物等輸出者等)0 / 4 タスク
- 定期的な輸出管理の監査の実施
- 統括責任者と従事者への研修の実施
- 子会社が輸出等の業務に関わる場合の指導
- ほか1件
- 9違反(のおそれ)があった時の報告と再発防止(特定重要貨物等輸出者等)0 / 3 タスク
- 違反・違反のおそれの社内の報告の経路の運用
- 経済産業大臣への速やかな報告
- 再発防止の措置の実施
\ 29タスクを上から順に /
輸出管理の内部規程の整備と社内の輸出管理体制の運用のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/25 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
