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開業準備のやることリスト(テンプレート)

開業準備のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 2 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類利用シーン › 開業(起業)
構成大項目1・中項目6・タスク44
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツと各分野の専門家(一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

スーツアップでの名称は「開業準備(ビジネスモデル)」。専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、開業準備のやることリストです。 中項目6つ・タスク44件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. ビジネスプラン6タスク
  2. IT戦略8タスク
  3. イノベーション戦略8タスク
  4. 事業拡大戦略6タスク
  5. パートナーシップ戦略7タスク
  6. ブランディング戦略9タスク

関連キーワード:起業

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

開業準備の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    ビジネスプラン
    0 / 6 タスク
    • 提供価値の明確化
    • ターゲット市場の細分化
    • 競合分析
    • ほか3件
  2. 2
    IT戦略
    0 / 8 タスク
    • 業務プロセスの分析
    • 必要機能の一覧化
    • システム要件書の作成
    • ほか5件
  3. 3
    イノベーション戦略
    0 / 8 タスク
    • R&D投資の目標設定
    • イノベーションワークショップの設計
    • ブレインストーミングセッションの計画
    • ほか5件
  4. 4
    事業拡大戦略
    0 / 6 タスク
    • 短期・中期・長期の成長目標設定
    • 事業拡大戦略の策定
    • 製品及びサービスラインの拡張計画
    • ほか3件
  5. 5
    パートナーシップ戦略
    0 / 7 タスク
    • パートナー候補の評価
    • 初期コンタクトの実施
    • 協業の目的の明確化
    • ほか4件
  6. 6
    ブランディング戦略
    0 / 9 タスク
    • ブランド価値観の定義
    • ブランドビジョンの策定
    • ブランドパーソナリティの決定
    • ほか6件

\ 44タスクを上から順に /

CHECKLIST

開業準備のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

開業準備
未完了44完了0総タスク件数44
ダウンロード
⊖開業準備大項目 6中項目・44タスク

1ビジネスプラン0 / 6

1ビジネスプラン
2
3
4
5
6

2IT戦略0 / 8

7IT戦略
8
9
10
11
12
13
14

3イノベーション戦略0 / 8

15イノベーション戦略
16
17
18
19
20
21
22

4事業拡大戦略0 / 6

23事業拡大戦略
24
25
26
27
28

5パートナーシップ戦略0 / 7

29パートナーシップ戦略
30
31
32
33
34
35

6ブランディング戦略0 / 9

36ブランディング戦略
37
38
39
40
41
42
43
44
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

カテゴリー利用シーン › 開業(起業)
更新日2025.08.22(テンプレートデータ)
登録日2026.9.3
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」に登録されています。

起業・開業のタスクひな型の紹介(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2025/08/22 ページ更新:2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

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