開業後タスク一覧のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 利用シーン › 開業(起業) |
| 構成 | 大項目1・中項目12・タスク115 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツと各分野の専門家(一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート) |
■ ひな型テンプレートの内容
専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、開業後タスク一覧のやることリストです。 中項目12つ・タスク115件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- マーケティング11タスク
- マーケティング効果の測定9タスク
- リスク管理9タスク
- 事業拡大計画の策定9タスク
- 人事管理9タスク
- 商品・サービス管理8タスク
- 営業管理9タスク
- 業績モニタリング9タスク
- 組織体制の最適化9タスク
- 経営管理17タスク
- 顧客フィードバック収集と分析7タスク
- 顧客管理9タスク
関連キーワード:起業
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
開業後タスク一覧の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1マーケティング0 / 11 タスク
- ホームページの開設
- 各種SNSの開設
- SEO対策の実施
- ほか8件
- 2マーケティング効果の測定0 / 9 タスク
- 新規顧客数の集計
- リピート購入データの収集
- リピート率の計算
- ほか6件
- 3リスク管理0 / 9 タスク
- リスクの洗い出し
- コンプライアンス方針の策定
- セキュリティポリシーの策定
- ほか6件
- 4事業拡大計画の策定0 / 9 タスク
- 現在の事業モデルの分析
- 顧客ニーズの分析
- 潜在的な新市場の確認
- ほか6件
- 5人事管理0 / 9 タスク
- 評価基準の設定
- 勤怠管理
- 給与計算の実施
- ほか6件
- 6商品・サービス管理0 / 8 タスク
- 品質基準の設定
- 適正在庫量の設定
- 発注点の管理と発注の実施
- ほか5件
- 7営業管理0 / 9 タスク
- 年間売上目標の設定
- 商品・サービス別の目標設定
- 営業担当者別の目標設定
- ほか6件
- 8業績モニタリング0 / 9 タスク
- KPIの設定
- データ収集方法の確立
- 定期的な測定と報告
- ほか6件
- 9組織体制の最適化0 / 9 タスク
- 現状の組織構造の分析
- 現状の業務プロセスの可視化
- 非効率な部分の特定
- ほか6件
- 10経営管理0 / 17 タスク
- 年間予算の策定
- KPIの定期的な測定
- 日次の入出金管理
- ほか14件
- 11顧客フィードバック収集と分析0 / 7 タスク
- 確認方法の選定
- 確認票の設計
- 確認とデータ収集
- ほか4件
- 12顧客管理0 / 9 タスク
- 顧客データベースの更新
- 顧客セグメンテーションの実施
- 顧客別アプローチ計画の策定
- ほか6件
\ 115タスクを上から順に /
開業後タスク一覧のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1マーケティング0 / 11
2マーケティング効果の測定0 / 9
3リスク管理0 / 9
4事業拡大計画の策定0 / 9
5人事管理0 / 9
6商品・サービス管理0 / 8
7営業管理0 / 9
8業績モニタリング0 / 9
9組織体制の最適化0 / 9
10経営管理0 / 17
11顧客フィードバック収集と分析0 / 7
12顧客管理0 / 9
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
起業・開業のタスクひな型の紹介(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2025/08/22 ページ更新:2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)



